ماروتا که باشد، موفقیت تضمینی است / پشت پرده قهرمانی‌های اینتر: این چهره!


کد خبر : 2016527 |
04 اردیبهشت 1403 ساعت 12:16 |
16.9K بازدید |

14
دیدگاه

ماروتا که باشد، موفقیت تضمینی است


جوزپه ماروتا توانست دهمین قهرمانی خودش در سری آ را جشن بگیرد.

پشت پرده قهرمانی‌های اینتر: این چهره!

به گزارش “ورزش سه”، به ماروتا معمارِ یوونتوس مدرن می‌گویند اما او برای رسیدن به موفقیت تنها نبوده است. با این حال، تصمیمات شخص ماروتا در نهایت چیزی بود که بیانکونری را از بدترین سال‌هایش در سری آ، به یکی از بزرگترین تیم‌های جهان رسانده است و از طرفی حالا به عنوان یکی از ارکان مدیریتی باشگاه اینتر دومین قهرمانی خود در سری آ با این تیم را تجربه کرد.

در هر دو فصل درایت مدیریتی ماروتا امضای قهرمانی اینتر بوده و با نگاه به این فصل، متوجه می‌شوید که جذب یان سومر به‌عنوان جانشین آندره اونانا، به خدمت گرفتن تورام و فراتسی آن هم با توجه به علاقه میلان و یوونتوس و همچنین پر کردن جای خالی میلان اشکرینیار و روملو لوکاکو کاری است که اثر هم‌فکری او و خاویر زانتی بوده است.

حالا ماروتا پس از ۸ قهرمانی با یوونتوس، ۲ قهرمانی دیگر هم با اینتر تجربه کرده تا به نوعی با چشیدن طعم ده قهرمانی، به قول ایتالیایی‌ها به یک ستاره باشگاهی که اشاره به ده قهرمانی در لیگ دارد برسد.

مدیر کنونی باشگاه اینتر، در ۸ سالگی کفش بازیکنان باشگاه وارسه را واکس می‌کرد. بیست سال بعد و در ۲۸ سالگی، ماروتا رئیس باشگاه وارسه بود. تحت مدیریت بپه، وارسه به سری بی‌صعود کرد و چند سال هم از بازی کردن در سطح دوم ایتالیا لذت برد. ماروتا بعدها به مونتزا، تیمی دیگر در سری سی رفت و این تیم را به سری بی‌ آورد. پس از چند سال کار کردن در باشگاه‌هایی مثل کومو و راونا، در سال ۱۹۹۵، مائوریتزیو زامپارینی، ماروتا را مدیر باشگاه ونیز کرد. این زوج موفق شدند ونیز را بعد از ۳۰ سال به سری آ بیاورند.

دستاوردهای ماروتا در فوتبال ایتالیا بی‌شمار است و بسیاری از افتخاراتی که به دست آورده از مجموع افتخارات خیلی از تیم‌های سری آ بیشتر است.

ماروتا صرفا به‌عنوان یک مدیر توانسته از مجموع رم، ناپولی، فیورنتینا و لاتزیو قهرمانی بیشتری تجربه کند و حضورش در هر تیمی ضمانت موفقیت آن تیم است.

قطعا حضور او تا سال ۲۰۲۶ یک اتفاق بزرگ برای نراتزوری است و مدیریت یا مالکیت جدید باشگاه اینتر می‌داند که ماروتا شخصیتی نیست که به سادگی بتوان از آن گذشت.

source